创作新戏 培养新人

　　一个剧种的生命力，很大程度上取决于有多少新戏不断受到欢迎、有多少新人不断被观众喜爱。近年来安庆黄梅戏的发展，生动印证了这一点。　　　　一个剧种的生命力，很大程度上取决于有多少新戏不断受到欢迎、有多少新人不断被观众喜爱。近年来安庆黄梅戏的发展，生动印证了这一点。　　2005年，黄梅戏表演艺术家韩再芬接手安庆黄梅戏二团，剧团改名为再芬黄梅艺术剧院。韩再芬可以按照自己对黄梅戏的理解和现代企业的管理方式来管理剧院。　　再芬黄梅艺术剧院刚诞生时，账面上只有2000元，靠国家一年补贴几十万元，怎样才能活下去、活得好？剧院作为转企改制、股份制改造和上市融资“三步并作一步走”的试点单位，迈出了极其艰难的改革步伐。7年后，安徽再芬黄梅文化艺术股份有限公司完成组建，韩再芬出任董事长。工作千头万绪，韩再芬抓得最多的是两条：创作新戏，培养新人。　　韩再芬一直把打造优质产品作为剧院发展的大战略。《徽州女人》获得了各方好评，从1999年推出至今已历经2