浙江文化观察：地方实体书店如何突围发展？

　　在数字化阅读兴起和市场竞争激烈的背景下，实体书店生存维艰，是不争的事实。近年来，许多实体书店，陆续发出撤退信号。面对“生存挑战”，在沉浮之间、攻守之际，地方实体书店如何突围发展？ 　　10月25日，在浙江宁波举行的第九届浙江书展上，作者注意到“书店+N”模式正成为地方实体书店的突围路径，“书店人”正积极探索“书店+文创”“书店+咖啡”“书店+旅游”等跨界融合模式，将书店打造成集阅读、休闲、娱乐等于一体的文化综合体。 　　“我们的书店在运营上追求均衡发展的模式，其中图书销售约占三分之一，文创及相关产品占三分之一，咖啡茶饮占剩余的三分之一。”宁波余姚普文明书局负责人甘赐杰受访时表示，这样的布局旨在确保书店能够自力更生，实现自我维持。 　　作为余姚文化的“小窗口”，普文明书局始创于1909年(宣统元年)，取“普及文明新风”之寓意，几经辗转，仍薪火相传。 　　在开书店之前，甘赐杰曾前往上海等地考察大型实体书店。 　　“考察后，深感压